Para incubadoras, aceleradoras y programas de emprendimiento

Tus equipos ponen a prueba sus ideas. Tú ves la evidencia.

GrowthApp convierte las ideas, los experimentos y la evidencia de clientes de los emprendedores en una vista en tiempo real de su ejecución, para que tus mentores puedan intervenir a tiempo y dar orientación que los emprendedores puedan poner en práctica.

La confianza de incubadoras, aceleradoras y universidades

Programas que ya usan GrowthApp para acompañar a sus equipos.

  • Impact Hub Aruba logo
    Impact Hub Aruba
  • Klak logo
    Klak
  • The University of Edinburgh logo
    The University of Edinburgh
  • Coventry University logo
    Coventry University
  • Reykjavik University logo
    Reykjavik University
“O'STAD Incubator has used GrowthApp throughout our last two cohorts, and it has given us a much clearer understanding of where each Founder is in their entrepreneurial journey. With every Founder entering the program at a different stage, GrowthApp allowed us to track their individual progress while guiding the entire cohort through the same structured journey. The back-end visibility helped us provide more targeted feedback and support throughout the Pre-Incubation phase, contributing to all 10 Founders successfully completing the phase and demonstrating their readiness to continue into the Incubation Phase of the Program.”
Solange NoordzijSolange NoordzijProgram Coordinator at Impact Hub Aruba

Cómo funciona una cohorte en GrowthApp

Lo preparamos una vez. A partir de ahí, el trabajo ocurre a la vista.

  1. 1Preparamos la cohorte

    Envíanos tu lista. Creamos el programa, un espacio por empresa e invitamos a cada fundador y a cada miembro del equipo. Tu equipo no tiene que configurar nada.

  2. 2Los equipos recorren la ruta

    Cada equipo define un cliente, el problema que ese cliente tiene y una solución para él, con un asistente de IA que escribe a su lado y no en su lugar.

  3. 3Lo contrastan y deciden

    Entrevistas, análisis de mercado con fuentes reales, análisis de competencia. Después una revisión de confianza: continuar, pivotar o investigar más. Un equipo que pivota está usándolo bien.

  4. 4Tú lees el trabajo

    Cada miembro del equipo del programa tiene acceso de lectura a todos los equipos. Abre cualquier empresa y verás su progreso por paso y todos sus entregables.

Nueve entregables que cada equipo puede completar

Cada uno es un flujo guiado con un asistente de IA que ayuda al equipo a escribir más rápido; no construye el negocio por ellos. Cada paso se revisa antes de pasar al siguiente, así que lo que entrega la cohorte es trabajo que sus fundadores hicieron de verdad.

Todo el modelo de negocio en una página, construido módulo a módulo.

Perfil de cliente

Perfiles detallados de los clientes para los que el equipo está construyendo.

Dimensionamiento basado en investigación real, no en suposiciones.

Alternativas existentes

Cómo resuelven hoy el problema los competidores y dónde está el hueco.

Análisis FODA

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, cuestionadas por la IA.

Entrevistas con clientes

Guiones, transcripciones y conclusiones resumidas en un mismo lugar.

Modelo de Negocio

Socios, actividades, canales y estructura de costos sobre el mapa.

Pronóstico financiero

Proyecciones basadas en supuestos que se recalculan al cambiar el plan.

Pitch Deck

Una narrativa diapositiva a diapositiva construida con todo lo anterior.

La mayoría de los entregables incluyen un asistente de IA, y todo el producto está disponible en inglés y español.

Lo que puede ver tu equipo de programa

Un solo acceso, lectura de toda la cohorte. Sin invitaciones equipo por equipo.

  • Todos los equipos en un solo lugar

    Tu programa lista todas las empresas. Abre una y verás una barra de progreso por cada uno de los ocho pasos: hasta dónde han trabajado de verdad, no un estado que alguien recordó actualizar.

  • Abre cualquier entregable

    Lee el Lean Canvas, el Análisis FODA, los compradores persona, el análisis de mercado, el pronóstico financiero, el pitch deck o las entrevistas de un equipo. Sus cifras de mercado vienen con las fuentes detrás.

  • También mentores y asesores

    Invita a un mentor como revisor de solo lectura en los equipos que acompaña. Lo ve todo y no modifica nada, así la sesión empieza donde está realmente el equipo.

Preguntas que hacen los directores de programa

¿GrowthApp es un software de gestión para aceleradoras?

No. El software de gestión para aceleradoras e incubadoras lleva las operaciones del programa: convocatorias, asignación de mentores, eventos, demo day. GrowthApp es software de validación de startups: el espacio estructurado donde cada equipo hace el trabajo de validación, con acceso de lectura para tu programa. Los programas lo usan junto a sus herramientas de operaciones, no en su lugar.

¿En qué se diferencia de Notion o Miro?

Notion y Miro ofrecen una superficie en blanco y esperan que el equipo sepa qué construir. GrowthApp guía a cada equipo por una secuencia de módulos que termina en un resultado revisable: un Lean Canvas, un análisis de mercado, un pitch deck.

¿La IA les genera el trabajo?

No, y es intencionado. No hay un botón que genere un modelo de negocio entero de una vez. Los equipos escriben lo que saben y piensan, el asistente les ayuda a mejorarlo, y revisan cada paso antes de continuar. Cuando podemos partir de algo — el pronóstico financiero se construye a partir del modelo de ingresos y el análisis de mercado que el equipo ya escribió — es un punto de partida sobre el que trabajan, no una respuesta. Una cohorte que presionó un botón no ha validado nada.

¿Podemos usar nuestro propio programa formativo?

Sí. Las tareas del programa las escribes tú: título, descripción y fecha de entrega, asignadas a los equipos que correspondan. Tu currículum marca el calendario; GrowthApp aporta el espacio estructurado donde cada equipo hace el trabajo.

¿Qué puede ver nuestro equipo de programa?

Tu programa lista todas las startups que participan. Abre una y verás una barra de progreso por cada uno de los ocho pasos, además de todos los entregables que ha producido ese equipo — Lean Canvas, Análisis FODA, compradores persona, análisis de mercado, pronóstico financiero, pitch deck, entrevistas — que puedes leer ahí mismo. El progreso se mide por equipo y no por persona, que es la unidad con la que se evalúan normalmente las cohortes. No hay una puntuación agregada de la cohorte ni una vista comparativa entre equipos.

¿Cómo acceden los equipos?

Los invitas por correo electrónico desde el programa. Crean su cuenta, entran en el espacio de su equipo y ven las tareas que les has asignado.

¿Cuánto se tarda en preparar una cohorte?

Crear un programa e invitar a los equipos lleva minutos. El tiempo de preparación se va en decidir qué tareas asignar y cuándo — trabajo que ya has hecho para tu currículum actual.

¿Qué pasa con el trabajo de un equipo cuando termina el programa?

Cada equipo conserva su espacio. Su acceso suele durar más que la cohorte, así que el Lean Canvas, las entrevistas y el pronóstico que construyeron siguen siendo suyos para seguir trabajando, en vez de archivarse con el programa.

Cuéntanos cómo es tu programa

Quince minutos. Te preguntaremos cuántos equipos gestionas y durante cuánto tiempo, te mostraremos el producto real y te diremos con honestidad si encaja.

GrowthApp - Validación para incubadoras y aceleradoras